Hlavné menu:
TEMATYKA
Działania ludzkie w organizacji i ich dążenie do postępu czy też lepszej pracy, zdeterminowane są posiadaną przez nich motywacją. Jest to proces wyboru jaki dokonują ludzie między różnymi zachowaniami i formami aktywności w celu zaspokojenia różnych potrzeb, osiągając w ten sposób określony cel. Motywacja, jej struktura, kształt, kierunek i natężenie zależy od wielu czynników, które jako zintegrowany układ oddziałują na człowieka, kształtując jego postawy, nastawienia i zachowania w organizacji. Funkcja motywowania w zarządzaniu przedsiębiorstwem stanowi największe wyzwanie dla kierowników. Jej istotą jest zrozumienie a zarazem w miarę możliwości zaspokojenie potrzeb pracowniczych co należy do wyszukanych umiejętności menedżerskich.
Proces motywacyjny jest zatem świadomym i celowym oddziaływaniem na zachowania pracowników poprzez stwarzanie możliwości i sytuacji niezbędnych do realizacji ich własnych celów oraz do osiągnięcia celów organizacji. Znajomość technik i mechanizmów działania motywacji może przyspieszyć proces osiągania załóżonych celów w organizacji w sposób efektywny i zadowalający również pracowników.
Czy wiesz, że...
Zbyt wysoki poziom motywacji utrudnia wykonywanie zadań trudnych? Z reguły myślimy, że proste zadania nie wymagają motywowania, zaś trudne zadania wymagają dużego motywowania. Tymczasem okazuje się, że aby osiągnąć zamierzone cele, powinniśmy motywować odwrotnie. Przy prostych zadaniach- mocno a przy trudnych zadaniach- słabo. Niby proste, ale... jakoś na opak.
Korzyści wynikające z udziału w warsztatach:
- zapoznanie z istotą motywacji pracowniczej
- poznanie uwarunkowań procesu motywacyjnego
- nabycie umiejętności oceny aktualnego poziomu motywacji pracowniczej
- poznasz praktyczne metody motywowania pracowników
- nauczysz się oceny efektywności procesu motywowania
- specjalistyczne narzędzia