Beata Kuchnik- warsztaty, szkolenia psychologiczne


Prejsť na obsah

stres organizacyjny

TEMATYKA

W nowo powstających przedsiębiorstwach warunki pracy stają się coraz bezpieczniejsze pod względem narażenia na czynniki chemiczne i fizyczne. Zmniejsza się liczba pracowników zapadających na choroby zawodowe, jednak wzrasta liczba pracowników, u których rozpoznaje się choroby spowodowane stresem. Problematyka stresu zawodowego wynika ze zmieniających się warunków pracy i zadań, wymuszonych procesami prywatyzacji, automatyzacji i globalizacji. Te ekonomiczno-społeczne tendencje prowadzą do wzrostu presji wywieranej na pracowników, aby wykonywali swoją pracę szybciej, lepiej i z mniejszymi kosztami. Lekarze medycyny pracy czuwający nad zdrowiem osób zatrudnionych coraz częściej uświadamiają sobie potrzebę zmiany tradycyjnych sposobów sprawowania opieki nad zdrowiem pracujących na nowocześniejsze, które obok koniecznych modyfikacji organizacyjnych wymagają większego uwzględnienia stresu zawodowego. Właściciele przedsiębiorstw czy też kadra zarządzająca, niejednokrotnie obserwuje wzrost absencji pracowników, spadek motywacji do pracy, czy też częste fluktuacje załogi do innych przedsiębiorstw. Bardzo często u podstaw tych czynników leży zjawisko stresu zawodowego, któremu można skutecznie przeciwdziałać.



Czy wiesz, że...
Zbyt wysoki poziom stresu w organizacji jest przyczyną: niedobrych relacji interpersonalnych, wzrostu liczby przewlekłych chorób, wysokiej absencji, wysokiej fluktuacji załogi, obniżonej efektywności pracy, zwiększonej liczby wypadków i niedotrzymywania terminów realizacji? Jakie koszty są z tym związane można policzyć na kartce. Co bardziej jest opłacalne? Utrzymywanie wysokiego poziomu stresu, czy podjęcie działań związanych z walką i zapobieganiem stresowi ?

Poczytaj >>> Jak powstaje stres >>>



Korzyści wynikające z udziału w warsztatach:

- zapoznanie z problematyką stresu zawodowego oraz jego wpływem na funkcjonowanie przedsiębiorstwa

- praktyczne poznanie metod oceny stresu w pracy

- nabycie umiejętności diagnozowania poziomu stresu w organizacji

- nabycie umiejętności diagnozowania czynników stresotwórczych

- wypracowanie sposobów eliminowania czynników stresotwórczych

- poznanie praktyki budowania programów prewencji stresu

- poznanie praktyki wdrażania programów prewencji stresu

- specjalistyczne narzędzia


Naspäť na obsah | Späť na hlavné menu